大热天去逛商场，感觉那就是去享受，人少还挺凉快。

不过，在商场里做生意的老板那可感觉不到凉快，倒是像热锅上的蚂蚁，急得团团转。因为商场人少，那意味着没有没有什么生意。

做传统零售的，有两个知名企业，一个是国美，另一个是苏宁。

这两个也是传统零售转型的代表，也是争议比较多的代表。

从传统企业来看，这两家算是转型比较成功的企业，比很多传统企业都做得好。

更多的传统零售企业是在苦苦挣扎，很多超市都在倒闭的边缘。

那么传统零售的转型之路如何走呢？

关于这个问题，可能很多企业没有进行深度思考。

选择做线上时，很多企业选择的是去线下之路。

对于他们来说，因为线下意味着负担，意味着负担，他们往往羡慕别人的轻资产。

可，这是一条被忽悠蹶了的路。

苏宁曾经尝试这条路，但幸好及时止损了。否则线下没有了，线上又没做起来，那就彻底没有了。

要想转型成功，传统零售企业一定不要把线下的部分看做负担，要知道很多电商企业其实一直在窥视着这些线下店铺。

阿里为新零售，收购了不少线下，京东为新零售，同样也在线下不断开店。

不过，就算强是苏宁与国美，都没有好好将线下优势展现出来。

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