本文作者麻辣电商,非常感谢您的阅读!
任何新时代的到来,总会有一部分人因为各种原因而没能搭上新时代的快车。
比如,互联网时代的到来,很多传统企业就没能搭上这班车,以至于渐渐没落。当然,更多传统企业那是奋力直追,想要把失去的都追回来。
有些传统企业是追上了,但更多传统企业是迷茫了,面对层出不穷的各种新概念新名词,感觉到有点迷茫,有点无所失从,更感觉到有劲夫处使。
例如,我在全国各地见过许多传统企业的老板,他们对互联网非常渴望,甚至做过许多尝试,开网店,做微电商等等,但都失败了,于是又只能回到老路上去。
因为走老路,毕竟还是能赚到钱的,而走新路,好像只是在花钱,而且还花得不明不白。
迷茫,无所失从,有劲无处使,传统生意越来越不好做,这就是没搭上互联网快车的传统企业真实写照。
幸好,马云提出了一个新零售来解救传统企业。
很多人以为救命稻草来了,但其实那只是一个比较好的梦想而已。能不能实现,还得看各位自己的操作,因为马老板也没有具体的措施来教大家操作。
从互联网 ,再到新零售,我们来看看其中的变化,也来看看其中的危机。
以前的互联网 ,是要传统企业搭上互联网的快车。而新零售,其意味又多了一层,不仅让线下走向线上,更是让电商与线下实体相结合。这是为何?
很简单的道理,因为电商也面临着危机,很深的流量危机。
这个时候,我们就应当明白新零售的本质,无论是线下走向线上,还是线下拥抱线下,都没有无缘无故的爱,那就是为了抢占流量。
新零售就是告诉我们,无论是线上的流量,还是线下的流量,都要去占领。
既然已经看透其本质,那新零售又何必在乎那些形式,何必在意那些概念游戏,真正要做的就是尽快抢占流量,收割流量。
那么,传统些企业如何来抢占流量,收割流量呢?
难道传统企业,又要去开个网店和他们竞争?走以前做电商的老路?
又或者去做微电商,发展全民来帮卖货?
显然不可能再单纯地那样做的。
因为那样做,只能让传统企业更受伤害。
我们知道线下的路难走,马云新零售的提出,我们就应当看马云的淘宝天猫路其实也是非常难走,许多线上商家同样也都面临着流量危机。
传统企业在这个时候再去做传统电商,那不是更受伤害么?
到了,这个时候,我们再来看看流量的本质是什么?
在物质稀缺时代,流量自然不成问题,因为供远远满足不了求,但在物质极为丰富的时代,我们面临着流量危机,因为供远远大于求。
我们要解决流量危机,那就要透过现象看到其本质。
流量的本质是什么呢?
流量的本质就是内容。
无论是硬广,天才文案,还是各种软文,互动营销,人格化品牌,粉丝经济,社群经济等等,无一不是内容的呈现。
内容做得越好,流量就越多。
做电商,传统企业是没有优势的。但做内容,传统企业与电商,其实是站在同一个起点上的。
也就是说,我们做新零售,其实就可以通过做内容来实现弯道超车。
为什么要做内容呢?
因为只有内容才是真正实现双向引流的。
内容不仅为线上引流,而且也为线下引流。
例如,一篇好的旅游日记,不仅能为线上经营旅游网店的带去大量订单,更能为线下景区带去不少人流量。
同样,我们一个传统品牌,就能通过不断的制造内容,不仅为线上引流,更能不断地强化品牌在人们心目中的地位。
而且做内容花费是非常少的。我们知道以前小米起家的时候,基本上没花一分钱做广告,完全是自己在做内容。
在以前,做品牌可能要花大量本钱在卫视,央视做广告,但现在,我们可能只要花少量资金做内容即可。
那么,我们如何来做内容呢?这是另外一个话题了,下次再说。
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新零售时代 传统企业如何做电商 才能搭上互联网的快车
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