随着互联网和新媒体的快速发展,传统购物的势头已经明显低于直播电商了。大家都成为了那个一键下单,足不出户的人。从看一眼商品就下单,到耐心蹲点直播间,看商品测评来买到更称心如意的商品;而商家们也渐渐从依赖头部主播卖货,一步步转变到自家开直播间卖货。直播设备由大型的直播器械到如今每人都能拿手机进行直播,直播的确越来越生活化、常态化。这样的转型,带给了很多人创业的空间和实现财富跃迁的机会。
就像下图所示,主播、品牌商和MCN机构,各自都在相互联系着、影响着,MCN的专业性,品牌商的资金支撑和品牌文化的背书,主播的IP人设营销。让直播电商的团队矩阵,在新媒体环境中变得更和谐了。
当直播电商的门槛变得平民化、低门槛化后,衍生出了很多职业,有新媒体运营,有直播场控,有主播,有广告投放师。
同样,在被疫情冲击后的中国市场经济实在是不景气,比如说逛线下店会有人群的聚集,政府部门会限制人流的出行和聚集,久而久之,直播电商的走势变得越来越好了。
直播电商的成交量是很快的,在搜索引擎里看到了广告,点击广告进行跳转,然后就实现了消费;在直播间里主播面对镜头,就像线下实体店的导购,向我们推广产品;而直播电商是一个从产品、价格、渠道到推广的完整供需市场和产业链。
直播电商需要注意:要选好直播间的品牌和产品、设计直播间的个性化营销方案、把短期用户转化成长期用户、还可以尝试全员直播和建立快速有效的生产链。
关于“人、货、场”的关系, 人是消费者,主播是场,是消费场景的一部分。
而主播的定位也需要如何打造个人IP?如何做到有记忆点?如何帮助厂家和商家更好的卖东西?如何帮助消费者更好的买?如何嵌入之前已经存在的商业链条里?这些都需要主播在直播时,需要去解决的问题。
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